なぜ、AI時代に「企業再定義」が必要なのか――「経道」に代表インタビューが掲載されました
2026年9月29日、経営者向けメディア「経道（KEIDO）」に、VURA Capital Innovation Holdings株式会社 代表取締役社長CEO・門脇直樹のインタビューが掲載されました。
記事では、創業の背景から、人とAIが共に働く組織、これからの経営者の役割まで、VURAの活動の根底にある考えをお話ししています。
世界中の人々を、幸せにするために
VURAの出発点は、「世界中の人々を、幸せにする」という想いです。そして、その実現に向けて「未来価値を生み続ける企業を増やす」ことをミッションに掲げています。
企業は、技術や人材、資本を結び付け、社会に新しい価値を届ける存在です。企業が自らの可能性を広げることは、そこで働く人々や、その先にいるお客様、未来世代の選択肢を広げることにもつながります。
門脇は、ソニーでのものづくり、IBMでの約20年間にわたる企業変革、PEファンド投資先企業のCEOとしての経験を経て、VURAを創業しました。ビジネス、テクノロジー、資本の現場をつなぎ、自ら経営に関わること。それが、VURAの事業の原点です。
効率化の先に、どのような未来をつくるのか
AIによって、知識や分析、最適化を活用できる範囲が広がっています。業務の効率化は引き続き重要ですが、それと同時に、企業には「その力を使って、何を実現するのか」が問われます。
誰に、どのような価値を届けるのか。培ってきた技術や経験を、次の事業にどうつなげるのか。そして、自分たちはどのような企業でありたいのか。
VURAが取り組む「企業再定義」は、こうした問いを経営の意思決定と実行につなげることです。投資と経営参画を通じて、企業が持つ可能性を引き出し、新たな未来価値をつくることを目指しています。
人とAIが共に未来をつくる経営へ
インタビューでは、AIを共に仕事を進める仲間として捉える組織づくりについてもお話ししました。
AIが担える判断や処理が増えるほど、人間には、目的や価値基準を明確にする役割が求められます。予算、権限、停止条件を設計し、AIシステム全体を監督する。記事では、この経営のあり方を「Human-on-the-Loop経営」として紹介しています。
また、人間の意志、問いを立てる力、創造性、感性、経験を重要な資本と捉える「脳資本経営」にも触れています。AIによって生まれた時間や余力を、人が新しい経験を重ね、自ら次の挑戦を考える機会につなげていきたいと考えています。
未来から見て、意味のある仕事を
門脇が経営判断の軸としているのは、「未来から見て意味のある仕事か」という問いです。
人類の可能性を広げられるか。未来世代に価値を残せるか。世界の人々をより幸せにできるか。
VURAは、こうした問いを持ちながら、企業と共に考え、経営の現場で実行し、未来価値を生み続ける企業を増やしていきます。
インタビュー全文では、経営者を志したきっかけや、家族との時間から生まれる発想についても紹介されています。ぜひご覧ください。
掲載媒体： 経道（KEIDO）掲載日： 2026年9月29日記事タイトル： AI時代の企業価値を再定義し、人とAIが共に未来をつくる経営へ
コメント