VURA Capitalについて
About VURA Capital
Creating Future Value
未来価値を創造する。
AIは、企業の競争のあり方を変えています。
知識、分析、予測、そして実行までが、急速に民主化されつつあります。これまで競争優位とされてきた効率性や情報量だけでは、企業の違いをつくりにくい時代が始まりました。
これから問われるのは、企業がどのような未来を目指し、誰に、どのような価値を生み出すのかということです。
VURA Capital Innovation Holdings Inc.は、企業への投資と経営参画を通じて、企業そのものを再定義し、未来価値を創造する企業を増やすために存在します。
投資し、経営に入り、再定義する。
私たちは、AI時代のEnterprise Redefinition（企業再定義）を実践する、日本発の投資・経営・価値創造プラットフォームです。
VURAを1枚で知る
事業内容、関わり方、経営参画の経験を1枚にまとめました。
OUR PURPOSE
世界中の人々を、幸せにする。
私たちが目指すのは、企業の利益だけではありません。
企業が新しい価値を生み、人と社会を豊かにし、その価値が次の未来へ循環していくこと。その結果として、世界中の人々の幸せにつながること。
それがVURAの存在意義です。
OUR MISSION
社会変革・技術変革・資本変革を通じて、未来価値を生み続ける企業を、この社会に増やす。
企業には、まだ見えていない未来があります。
既存事業の中に眠る可能性。技術によって新しく生まれる価値。人や組織が本来持っている力。未来に向けて配分し直すことのできる資本。
私たちは、投資、経営、事業、組織、テクノロジー、資本を統合し、企業が一度だけではなく、継続的に未来価値を生み出せる仕組みをつくります。
OUR PHILOSOPHY
Future Value Theory
企業価値は、過去ではなく、未来が決める。
企業価値は、現在の利益や保有資産だけで決まるものではありません。
その企業が、将来どのような価値を、どれだけ継続的に生み出せるのか。社会、顧客、人、技術、資本との関係をどう進化させられるのか。その未来への期待と実現能力が、企業価値を形づくります。
Future Value Theory（未来価値理論）は、企業価値を未来から捉え直す、VURAの経営思想であり理論的基盤です。
私たちは、この理論をEnterprise Redefinitionとして経営の現場へ落とし込み、Purpose、Business、Organization、Capital、Leadershipの5つの次元から企業を問い直します。
WHO WE ARE
投資会社でも、コンサルティング会社でもない。
VURAは、資本を提供するだけの受動的な投資会社ではありません。また、提言を提出して終わる外部アドバイザーでもありません。
必要に応じて企業へ投資し、経営に入り、経営陣とともに意思決定と実行を担います。新会社設立、新規事業、AIを起点とした事業転換、PE投資先の経営変革、組織づくり、営業、アライアンス、デリバリーまで、企業価値の再定義に必要な領域を横断して動かします。
構想と実行。事業と技術。経営と資本。
これらを分けずに一つの経営課題として扱うことが、VURAの特徴です。
HOW WE CREATE FUTURE VALUE
三つの力で、未来価値を実現する。
BUSINESS｜Social Transformation
社会変革
企業のPurposeを起点に、顧客や社会にとっての価値を捉え直し、事業、組織、経営を再定義します。
新規事業、新会社設立、既存事業の転換、経営・組織変革を通じて、未来価値を生み続ける企業への進化を実行します。
TECHNOLOGY｜Technology Transformation
技術変革
AIをはじめとする先端テクノロジーを、効率化の手段だけではなく、新しい顧客価値と事業をつくる力として活用します。
技術導入だけで終わらせず、業務、データ、意思決定、人とAIの役割、ガバナンスまでを一体で設計します。
CAPITAL｜Capital Transformation
資本変革
資本を、過去の延長ではなく、未来価値を生み出す領域へ配分します。
投資、M&A、資本政策、事業ポートフォリオ、提携・内製化の判断を通じて、企業が継続的に成長できる資本構造をつくります。
OUR APPROACH
Investing. Operating. Redefining.
01｜Investing
企業、事業、人、技術が持つ将来の可能性を見極め、必要に応じて資本を投じます。投資を、単なる資金提供ではなく、未来価値の創造に参加する意思決定と捉えます。
02｜Operating
経営会議や事業運営に入り、経営チームの一員として意思決定と実行を担います。事業計画、組織、新サービス、アライアンス、営業、デリバリーまで、合意した役割と権限のもとで推進します。
03｜Redefining
既存の業界区分、事業モデル、組織、評価軸にとらわれず、企業が担う価値そのものを問い直します。Purpose、Business、Organization、Capital、Leadershipを再設計し、新しい企業価値へつなげます。
PRACTICE AND THEORY
実践から理論を生み、理論を再び実践へ。
VURAの理論は、机上から始まったものではありません。
企業経営や変革の現場で生まれた、「企業は何のために存在するのか」「企業価値とは何か」「AI時代に何を価値とするのか」という問いが出発点です。
私たちは、実践から得た問いや知見を書籍として体系化し、Working Paperとして理論を深め、既存研究や企業事例を通じて検討します。そして、磨き上げた考え方を再び経営と投資の現場へ戻します。
実践 → 体系化 → 理論化 → 再び実践へ。
Future Value Theory、Enterprise Redefinition、Brain Capital Management、Human-on-the-Loop Management、National and Enterprise Value Modelsも、この循環の中から生まれました。
01｜実践から問いを見つける
投資、経営参画、企業変革、新規事業などの現場から、企業が向き合うべき新しい問いを見つけます。
02｜知識として体系化する
実践知を、書籍、ケース、フレームワークとして言語化し、経営者や実務家が使える形にします。
03｜理論として検討する
Working Paperとして既存研究との関係を整理し、研究命題や検証可能な枠組みへ発展させます。
04｜経営の現場へ戻す
理論と知識を経営判断、企業変革、組織設計、資本配分へ適用し、現実とのずれから次の問いを生み出します。
TRACK RECORD
実践に支えられた経営思想
VURAの基盤には、新会社の立ち上げ、成長企業の経営、海外企業の事業再定義、大企業の組織・デジタル変革という、異なる経営環境での実践があります。VURAとしての経営参画と、役員・メンバーが過去の所属企業で培った経験が、現在の実行力を支えています。
VURAの経営参画実績｜新会社設立・新規事業立ち上げ
VURAは、新会社設立および新規事業の立ち上げにおいて、経営側の立場から構想と実行に参画しています。事業計画、経営体制、組織、新サービス、アライアンス、営業、デリバリーなど、事業を実際に動かすために必要な領域を横断して推進しています。
VURAを支える経営・変革経験
以下は、VURA役員・メンバーが過去の所属企業・経営先で培った経験です。
成長企業における経営・組織変革
経営責任者として、成長戦略、収益構造、意思決定プロセス、組織体制、人材育成を横断した経営改革を推進。持続的な成長を支える経営基盤の構築に取り組みました。
海外オーナー企業における事業再定義
複数の主要市場における事業環境の変化を踏まえて全社戦略を策定し、既存事業の再定義と、先端技術を活用した新規事業の立ち上げに伴走しました。
イノベーション組織の創設・運営
外資系大手テクノロジー企業において、顧客の利益創出と知見・技術等のアセット活用を目指す組織を創設。自ら新たな可能性を試すラボのビジョンも掲げ、組織リーダーとして運営と取り組みの推進を担いました。
中堅企業における全社デジタル変革
全社デジタル変革の戦略策定から、実行計画、業務改革、AI・システム導入、運用・定着まで、複数年にわたる変革を推進。事業、組織、人材、テクノロジーを一体で動かす取り組みに携わりました。
これらの経験を、VURAの経営参画における意思決定と実行に活かし、企業の内側から未来価値の創造を推進しています。
PUBLICATIONS AND RESEARCH
経営実践を支える知的基盤
VURAは、企業経営の現場から得た問いを、書籍とWorking Paperの両方で公開しています。
書籍、日本語版・英語版。学術論文はVURA Working Paper Series（ISSN 2761-011X）を発行し、DOI付きのオープンアクセスで公開しています。
扱う領域は、Future Value Theory、Enterprise Redefinition、組織と人、Brain Capital Management、Human-on-the-Loop Management、資本配分、国家価値モデル、企業価値モデルまで、企業経営から社会・国家構造へ広がっています。
これらは、出版すること自体を目的としたものではありません。経営判断の質を高め、企業変革と投資の現場へ還元するための知的基盤です。
COMPANY PROFILE
会社概要
会社名：ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社
英語表記：VURA Capital Innovation Holdings Inc.
代表者：代表取締役社長CEO 門脇直樹
設立：2026年4月
法人番号：6010401198360
資本金：1,000万円
本社所在地：〒105-0022 東京都港区海岸一丁目2番20号 汐留ビルディング
事業内容：投資・経営参画・企業価値再定義
企業価値は、過去ではなく、未来が決める。
未来は、予測するだけのものではありません。
企業が何を価値と定義し、どこへ資本を向け、誰と実行するかによって、未来は変わります。
だから私たちは、投資し、経営に入り、企業を再定義します。
企業とともに未来価値をつくり、その価値を人と社会へつないでいく。
それがVURA Capital Innovation Holdingsの仕事です。
門脇 直樹
代表取締役社長 CEO
京都大学工学部卒業。
ソニーグループでエンジニアとしてキャリアを開始後、IBMに参画。
IBMで20年、AI・先端技術・DX・新規事業創出・全社変革をリード。ニューヨーク赴任を含むグローバル経験を持つ。
その後、PE投資先企業のCEOとして、経営改革、事業成長、組織変革を推進。
慶應義塾大学ビジネススクール非常勤講師「デジタルテクノロジーと経営」。
経済同友会会員。
総務省「地方公共団体の経営・財務マネジメント強化事業」登録アドバイザー
現場での経営実践を背景に、AI時代の新たな経営理論「未来価値理論」を提唱・体系化。企業や国家の価値創造、企業再定義を研究し、著書『Future Value Theory』をはじめ『AI時代の経営ライブラリー』などの書籍・論文シリーズを日英で発信。
「実践と理論の循環」を軸に、ビジネス・技術・資本をつなぎ直して未来価値を創造することをライフワークとし、執筆・研究・講演・教育・経営活動を展開。
ビジネス、技術、資本をつなぎ直し、企業価値を再定義し、未来を創ることをライフワークとしている。
Publication｜出版・研究
ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社（VURA Capital Innovation Holdings Inc.）代表取締役社長・門脇直樹は、AI時代の経営理論である未来価値理論（Future Value Theory）と企業再定義（Enterprise Redefinition）を体系化し、書籍と学術論文の両方で公開しています。書籍は27作品・日本語版と英語版、学術論文は VURA Working Paper Series（ISSN 2761-011X）として11本を、DOI付きのオープンアクセス（CC BY 4.0）で公開しています。
企業価値は過去ではなく未来によって決まる——この一点から、経営理論・組織論・資本配分論・国家/企業の価値モデルまでを一貫した体系として記述することが、当社の出版活動の目的です。以下のリンクから、すべての書籍・論文にアクセスできます。
1. Future Value Theory シリーズ（全6巻・日英）
未来価値理論の基礎理論、100の問い、企業再定義、そして同じ理論を物語として描いた経営小説二部作からなる中核シリーズです。第6巻は全5巻の合本版です。
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Future Value Theory ― AI時代に未来価値を創造する新しい経営理論／Future Value Theory: A New Management Theory for Creating Future Value in the Age of AI（英語版）
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Future Value Theory Q&A ― AI時代にリーダーが問うべき100の問い／Future Value Theory Q&A: 100 Questions Leaders Must Ask in the Age of AI（英語版）
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Enterprise Redefinition ― AI時代に、Purpose・事業・組織・資本・リーダーシップを問い直す／Enterprise Redefinition: Redefining Purpose, Business, Organization, Capital and Leadership in the Age of AI（英語版）
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Future Value Theory ― 未来価値の物語（経営小説）／Future Value Theory: A Management Novel for the AI Era（英語版）
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Enterprise Redefinition ― 企業再定義の物語／Enterprise Redefinition: Redefining Enterprise for the AI Era（英語版）
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Future Value Theory シリーズ 全5巻合本版／Future Value Theory: The Complete Series — Books 1–5 Box Set（英語版）
2. AI経営ライブラリー（AI Management Library・全13巻・日英）
経営者・実務家が現場で使うことを目的とした実践シリーズです。経営の本質、組織と人、未来価値の理論と実践、企業再定義の理論と実践、企業価値の測定、資本戦略、グローバル企業のケース分析、産業創造、AIガバナンス、年齢を変数から外す経営までを、1巻1テーマで扱います。
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AI時代の経営100の問い ― Future Value Theoryで考える、経営の未来／Management in the AI Era 100 Questions（英語版）
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AI時代の経営とは何か ― AIが変える経営の本質と、未来への戦略／What Management Becomes in the Age of AI（英語版）
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AI時代の組織と人 ― 人とAIが共に価値を創り、進化し続ける組織の作り方／Organization and People in the Age of AI（英語版）
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未来価値理論 ― AI時代の経営を支える新しい価値創造の理論とフレームワーク／Future Value Theory: The Principles and Framework of Value Creation in the Age of AI（英語版）
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未来価値の実践 ― AI時代の経営を、今日から実践につなげるフレームワークとアクション／Future Value in Practice（英語版）
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企業再定義とは何か ― 企業の存在意義・構造・価値をゼロから問い直すための思考法／What Enterprise Redefinition Means（英語版・ペーパーバック）
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企業再定義の実践 ― 戦略・組織・カルチャー・資本を進化させる実践ガイド／Enterprise Redefinition in Practice（英語版）
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企業価値の測り方 ― AI時代の新しい指標と評価で、未来価値を正しく可視化する／How Enterprise Value Is Measured（英語版）
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AI時代の資本戦略 ― 未来価値を加速させる資本の設計・調達・活用の新常識／Capital Strategy for the Age of AI（英語版）
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巨大企業は何を再定義したのか ― 世界のリーダー企業の再定義戦略に学ぶ／What the Giants Redefined（英語版）
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産業を創った企業と、既存企業への処方 ― AI時代の新しい産業と、既存企業の進化戦略／The Industry Makers, and a Prescription for Incumbents（英語版）
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なぜ、AIエージェント時代、人のガバナンスが破綻するのか？ ― 監督能力の理論、その限界と人間に委ねられた責任／Why Human Governance Breaks in the Age of AI（英語版）
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エージレス経営 ― 年齢という変数を、経営から取り除く／Ageless Management: Remove Age as a Variable from Management（英語版）
3. AI時代の国家価値モデル／企業価値モデル（全7巻・日英）
国家の価値を「生産・変換・利用」の三層と9つのセルで捉える国家価値モデルと、それを与件として企業側の戦略を導く企業価値モデルの二部構成です。チョークポイント、信頼インフラ、可搬性のジレンマ、企業脳資本といった概念を提示し、最終巻では31社を同一の枠組みで位置づけています。
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AI時代に、国家の価値は何によって決まるのか／What Determines a Nation's Value in the Age of AI?（英語版）
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AIが誰でも使えるようになったとき、国家の差はどこに残るのか／When Anyone Can Use AI, Where Do National Differences Remain?（英語版）
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AIを持つ企業は、本当に強いのか ― 与件としての国家構造と、9つのセル／Does Having AI Make a Company Strong?（英語版）
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使えば減る力、使われるほど増える力 ― チョークポイント、信頼インフラ、可搬性のジレンマ／Power That Falls When Used, Power That Rises When Used（英語版）
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AIに置き換わらないものは、何か ― 企業脳資本と、後悔しない投資／What Will AI Not Replace?（英語版）
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31社は、どこに立っているのか ― 4層の連動と、この枠組みの限界／Where Do the 31 Companies Stand?（英語版）
4. 研究フロンティア（Working Paper 合本・日英）
VURA Working Paper Series の No.1〜No.7 を、資本市場・社会と個人・企業経営の3層をつなぐ一冊としてまとめた書籍版です。
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AI時代の未来価値創造体系を切り拓く研究フロンティア ― 資本市場・社会と個人・企業経営の3層をつなぐ7つの研究論文／Research Frontier for a Future Value Creation Architecture in the Age of AI（英語版）
5. VURA Working Paper Series（ISSN 2761-011X）
当社が発行する学術ワーキングペーパー・シリーズです。全11本を英語で執筆し、Zenodo（DOI付与・CC BY 4.0）および SSRN で無料公開しています。発行はビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社、著者はいずれも門脇直樹（ORCID: 0009-0009-5295-1506）です。
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No.1 Future Value Theory: A Management Framework for Enterprise, Capital, and Society in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.2 Enterprise Redefinition: Toward an Enterprise Evolution Theory for the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.3 Enterprise Redefinition Observed: A Multiple-Case Analysis of Eighteen Enterprises in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.4 From Job Description to Purpose Description: An Organizational Theory of Dynamic Role Design and Future Value Creation in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.5 Brain Capital Management: A Firm-Level Theory of Cognitive Capability, Its Three Constraints, and an Agenda for Its Measurement in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.6 The Self-Defined Society: An Institutional Theory of Redefinition Capitalism, Autonomous Value Definition, and Societal Redefinition in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.7 Redefinition Capitalism: A Capital Allocation and Macroeconomic Theory of Future Value Creation in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.8 Human-on-the-Loop: A Theory of Oversight Capacity, Its Failure Modes, and the Non-Delegable Residual in the Age of AI Agents ― DOI／SSRN
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No.9 Ageless Management: A Theory of Cognitive Complementarity, the Audit Value of Experience, and the Lifelong Extension of Brain Capital in the Age of AI ― DOI／SSRN
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No.10 National Value Models: A Theory of Resource, Transformation, and Utilization for Nations in the Age of AI, with Critical-Tier Governance ― DOI／SSRN
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No.11 From National Value Models to Enterprise Value Models: Chokepoints, Trust Infrastructure, and Corporate Leverage Strategy under the Geoeconomic Scenarios of the AI Era ― DOI／SSRN
6. 公式チャンネル・メディア
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VURA Capital Official Channel（YouTube 公式チャンネル） ― ブランドムービー、代表対談、AI経営ライブラリーの解説動画を公開しています。
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経道（KEIDO）代表インタビュー：門脇直樹 ― VURA創業の想い、企業再定義、人とAIが共に未来をつくる経営について語っています。（2026年9月29日掲載）
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Business Times リーダーインタビュー：門脇直樹 ― 「効率の競争から、価値定義の競争へ」。企業価値の再定義という経営思想を語ったインタビューです。
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金沢シーサイドFM「社長！あなたの会社教えてください。」出演回（Spotify） ― 当社の事業内容と設立の背景を紹介しています。