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問26 AIに戦略を作らせていいか?

第3章 経営の再定義

一言で答えると

叩き台はAIに。未来を選ぶのは人間です。

この問いを読み解く

AIに、戦略を作らせてもいいのでしょうか。
答えは、「はい」です。
むしろ、積極的に活用すべきです。
AIは、市場を分析し、
競合を調べ、
成功事例を集め、
複数の戦略案を短時間で作ることができます。
一人の経営者が何週間もかける仕事を、数分で終えることもあるでしょう。
だから、戦略の叩き台としては、AIは最高の相棒です。
しかし、そのまま採用してはいけません。
なぜなら、AIは同じ情報から、同じような答えを導きやすいからです。
AI時代には、多くの会社が同じAIを使います。
同じデータを学び、
同じ市場を分析し、
似たような戦略を提案されます。
つまり、AIだけに任せるほど、会社は似ていくのです。
では、最後に差を生むものは何でしょうか。
それは、「どの未来に賭けるか」という意志です。
どんな社会をつくりたいのか。
何を信じるのか。
どの挑戦を選ぶのか。
その決断だけは、AIにはできません。
AIは、可能性を示してくれます。
しかし、その中から未来を選び、責任を負うのは人間です。
だからAI時代の戦略とは、
AIと競争することではありません。
AIを使いながら、自分たちだけの未来を選ぶことなのです。

経営への示唆

AIは戦略策定の強力な支援者になります。
しかし、AIだけで作られた戦略は、多くの企業で似たものになる可能性があります。
競争優位を生むのは、分析結果ではなく、その中からどの未来を選ぶかという経営者の意思です。
AI時代の戦略とは、正しい答えを探すことではなく、自社だけの未来を選択することです。

あなたなら、どう考えますか

もし競合も、あなたと同じAIを使っているとしたら。
最後に差を生むものは何でしょうか。
AIの性能ですか。
それとも、未来を選ぶあなたの意志でしょうか。

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