問59 AI時代、採用で見るべきものは何か?
第7章 組織と人
一言で答えると
採用で見るべきなのは、今の能力ではなく、未来を創る力です。
この問いを読み解く
AI時代、採用で見るべきものは何でしょうか。
スキルでしょうか。
資格でしょうか。
経験でしょうか。
もちろん、
どれも大切です。
しかし、
AI時代には、
それだけでは十分ではありません。
なぜなら、
スキルの寿命が、
これまで以上に短くなるからです。
今日求められる技術が、
数年後にはAIに置き換わっているかもしれません。
資格も、
経験も、
時間とともに価値が変わります。
だからこそ、
本当に見るべきものは、
変化の中でも成長し続けられる力です。
新しいことを学ぶ力。
知らないことを楽しめる力。
変化を恐れず、
未来を面白がれる力。
そして、
「こんな未来を創りたい」という意志です。
こうした力は、
AIには代替できません。
Future Value Theoryでは、
人材とは、未来価値を共に創る仲間だと考えます。
採用とは、
今の仕事ができる人を探すことではありません。
未来を一緒に創れる人を迎えることです。
だから、
面接で問うべきことも変わります。
「何ができますか」だけではなく、
「何を学びたいですか。」
「どんな未来を創りたいですか。」
その答えの中に、
AI時代の人材の価値があります。
採用とは、
未来への投資です。
だからこそ、
見るべきなのは、
履歴書だけではありません。
未来へ向かう可能性なのです。
経営への示唆
AI時代の採用では、現在保有しているスキルだけではなく、変化し続ける能力を見る必要があります。
技術や知識の価値は急速に変化します。
そのため重要なのは、
・学び続ける力
・変化を楽しむ姿勢
・未来を創ろうとする意志
です。
採用とは、現在の穴を埋める活動ではありません。
未来を共につくる仲間への投資です。
あなたなら、どう考えますか
あなたは採用で、
過去の実績を見ていますか。
それとも、
未来を共に創る仲間を探しているでしょうか。