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問49 AI時代、直感は信じていいのか?

第6章 リーダーの仕事

一言で答えると

直感もデータも必要です。未来を決めるのは、その両方です。

この問いを読み解く

AI時代、直感は信じていいのでしょうか。
データがあらゆる意思決定を支える時代になると、
直感は非科学的で、
時代遅れのものに見えるかもしれません。
しかし、
私はそうは考えていません。
本当の直感とは、
思いつきではありません。
長年の経験や失敗、
数え切れない判断の積み重ねによって磨かれた、
高速の判断です。
言葉では説明できなくても、
「こちらだ」と感じる力があります。
一方で、
データにも大きな価値があります。
データは、
事実を教えてくれます。
過去に何が起きたのかを、
客観的に示してくれます。
AIはそのデータを分析し、
人間には見えなかった傾向や可能性まで見つけ出してくれるでしょう。
しかし、
未来は過去の延長だけで決まるとは限りません。
新しい市場。
新しい事業。
新しい価値。
それらは、
過去のデータだけでは見つけられないことがあります。
だからこそ、
未来への挑戦では、
直感が未来を指し示すことがあります。
大切なのは、
データか直感か、
どちらか一方を選ぶことではありません。
データで現実を確認し、
直感で未来を感じることです。
Future Value Theoryでは、
分析はAIに、未来への賭けは人間に
という役割分担を考えます。
AIは、
最も確率の高い答えを示してくれるでしょう。
しかし、
まだ誰も歩いたことのない未来へ踏み出す最後の一歩は、
人間が決めるしかありません。

経営への示唆

AI時代の経営では、データと経験の対立ではなく、両者を組み合わせることが重要になります。
データは現実を理解するために使い、経験や直感は未来への挑戦を判断するために活用します。
特に新規事業や変革では、過去データだけでは判断できない領域があります。
経営者には、データを理解しながら未来へ踏み出す意思決定力が求められます。

あなたなら、どう考えますか

あなたが最後の決断をするとき、
信じるのはデータだけでしょうか。
それとも、
未来を感じる自分自身の直感にも耳を傾けるでしょうか。

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