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問48 AI時代、決断のスピードはどう変わるのか?

第6章 リーダーの仕事

一言で答えると

分析は速くなり、決断そのものが競争力になります。

この問いを読み解く

AI時代、決断のスピードはどう変わるのでしょうか。
これまで経営では、
「もう少し分析しよう。」
「データが足りない。」
そんな理由で、決断が先送りされることが少なくありませんでした。
しかしAIは、
膨大な情報を瞬時に集め、
分析し、
複数の選択肢まで提示してくれます。
分析にかかる時間は、
限りなくゼロに近づいていくでしょう。
すると、
最後に残るのは、
「決める時間」だけです。
つまり、
決断の遅さを、
分析のせいにはできなくなります。
では、
速く決めるために必要なものは何でしょうか。
それは、
判断の基準です。
利益が最大になるか。
リスクが最も小さいか。
それとも、
自分たちが目指す未来に近づくか。
基準が曖昧であれば、
どれだけ分析が速くなっても、
決断は遅れます。
反対に、
基準が明確な会社は、
AIの分析を活かしながら、
素早く行動できます。
Future Value Theoryでは、
最も重要な判断基準は、
「どの未来に近づくか」だと考えます。
その未来が明確なら、
選ぶべき答えも見えてきます。
AIは、
選択肢を示してくれます。
しかし、
その中から何を選ぶかは、
経営者の意志です。
AI時代の競争力とは、
分析力ではありません。
未来を基準に、決断できる力なのです。

経営への示唆

AIによって分析時間が短縮されるほど、企業競争力を左右するのは決断力になります。
経営者は、判断基準を明確にしておく必要があります。
特に重要なのは、
「この選択は、自社が目指す未来につながるか」
という軸です。
未来への軸を持つ企業ほど、AIを活用して迅速な意思決定ができます。

あなたなら、どう考えますか

あなたの会社には、
迷ったときに立ち返る判断基準がありますか。
その基準は、
目指す未来につながっているでしょうか。

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